原题目:10种社保策略,帮你开源节省 内容起源:在2018中国人力资本实战魁首峰会上,十年世界500强HRD、畅销书《人力资本就该这么管》作者李连魁做了以“破解个税调剂与社保转嫁困局”的主题分享,笔记侠作为合作方,经主办方和讲者核阅宣布。 封图设计 责编| 小树 完全笔记·人力资本 本文优质度:★★★★★+口感:椒盐鸡排 社保为什么要转嫁税务? 社保转嫁,为什么能引起普遍存眷? 有哪些应对策略? 这段时光有两个热点话题备受存眷,一个关于社保转嫁税务,一个关于各省社保基数调剂。 此外,年关奖个税优惠可以再用3年,在2021年12月31日之前还可以持续应用。 固然今朝企业社保转交税务部分同一征收工作暂缓,可是社保转嫁税务的标的目的是断定的,而暂缓的刻日,给了人力资本、用工单元一个充足的过渡期。 那么,我们应当如何往迎接本钱上升、用工风险增年夜? 一、社保再醮政策解读 社保转嫁,为什么能引起普遍存眷?我们知道,家庭要幸福须要三年夜支柱支持:社会保险、企业福利、小我支出。 今天,我们谈谈社会保险法定的义务和任务。 做人力资本,必定要弄清楚三个概念:一个是工资总额,一个是社保缴费基本,一个是应税所得。 工资总额 是指当期的、每个月不竭变更的工资,包含基础工资、补助、奖金、劳务费等按时计进的报答。 社保缴费基本 是基于上一年度工资总额的均匀数,相对来讲是固定的。 应税所得 是在工资总额的基本上减往起征点、小我的三险一金、专项附加扣除,答应扣除的其它部门。 这三个概念之间的差别和接洽,将是我们进行个税谋划和社保谋划的理论基本。 社保为什么要转嫁税务? 社保转嫁税务,是由于当前社保缴纳的一些乱象。 一些用工单元没有全员缴纳社保,只给治理职员缴纳社保,一线员工不缴纳; 一些用工单元,无论员工工资是几多,都依照最低的社保缴纳基本缴费; 一些用工单元在员工试用期内不缴纳社保,转正之后才缴纳社保; 还有一些用工单元用一些掩耳盗铃的做法,让员工签订自愿废弃缴纳社保的一个声明。 社保转嫁税务,有哪些变更? 社保转嫁税务之前,是社保部分审定,税务部分增收,而社保转嫁税务之后,是税务部分审定,税务部分增收。 从申报模式上看,社保局征收模式下是由单元自动申报的,税务局征收模式下,单元在自动申报的基本上还须要数据比对。 我们都知道,国税体系、社保部分、工商部分、银行体系是互联互通的。 用工单元与工商部分联网今后,假如有营业执照,那就具备了承担缴纳社保的义务,假如有营业执照可是没有缴纳社保,那就麻烦了。 用工单元和银行联网是最要命的,工资发放都要经由过程银行,社保申报的时辰工资总额就会作为缴费基本来申报。 这一段时光我和一些HR交换,有人问,假如员工工资一部门经由过程银行发放,一部门经由过程现金发放,行不可? 现实上,财政是有借必有贷的,发一部门现金,也须要从银行领取现金,这时辰你的银行存款削减了,贷方怎么记?终极仍是会有漏洞的。 税务审查怎么查? 它将审核工资支出凭证,审核人数,薪酬尺度,还要联合第三方进行审查。 我们都知道,在税务审查的时辰,假如社保分歧规缴纳,企业将会被纳进诚信黑名单,在交通出行受限,在天资审核、融资贷款、税收优惠、评优评先、当局采购等良多方面城市受到严厉的限制。 在社保转嫁税务之前,社保现有的政策稳固,用工单元依照实发工资作为缴费基本,当然缴费基数也有一个三倍封顶。 当用工单元社保缴纳分歧规,员工进行维权的时辰,社保部分要受理,由于这是《劳动合同法》划定的,这是应尽的义务和任务。 应对此次变更用工单元有三个立场 1.足额缴纳。 2.慢慢调剂。 3.暂不调剂。 在足额缴纳方面,社保本钱是会增添的,并且会增添良多,用工单元要慢慢调剂,往哪个方面调剂?往合规的标的目的往调剂。 用工单元要找到影响社保本钱的身分,而且是要害身分,这是重点。 影响社保本钱要害身分: 从缴费比例来看,我们可不成控? 好比养老保险,单元交19%,医疗保险用工单元交6%,当然有些处所有一些差别。对于这个比例,我们是没法调剂,所以用工单元不成控。 从缴费基本来看,部门的可控。 由于缴费基数是社会均匀工资的60%-300%,在这个范畴内,缴费基础部门可控。 从缴费人数来看,相对于缴费比例、缴费基数来说,我们是可控的。 我们和哪些人签署劳动合同,用工单元是可以调剂的。对于可控的部门,是我们的重点,我们可以尽量削减劳动关系。 缴费人数是社保本钱把持最焦点的,也是企业可控的。 此后,我们对职员的治理怎么做到精致化,有如许几个词将会随同我们的企业进行调剂,那就是“精打细算”、“精挑细选”、“精兵强将”、“能工巧匠”。 所以,再往招人的时辰,就要有高深的思维方法。 员工与用工单元的关系有三种: 一是劳动关系,二是劳务关系,三是调派关系,和我们有劳动关系的要缴纳社保,这是企业应尽的义务。 在我们与员工签署劳动合同树立劳动关系的时辰,就要精挑细选、精打细算,算本钱、算效益,盘算好哪一种方法对企业来讲本钱上支出更划算,再往断定用工模式。 对于缴费基数可控的题目,我们可以进行薪酬构造的再界说、薪酬构造的优化。 对于缴费比例不成控这个题目,是不是一点措施都没有呢?拿养老来讲,河北的缴费比例是20%,北京是19%,有些处所是18%,广州地域是15%,深圳是12%,差异很年夜。 我们在用工的进程中能不克不及走这些政策的凹地?这是我们可以思虑的一些策略。 由于我们国度用工模式是多元化的,对于尺度化的劳动用工,我们缴纳社保。 对于非尺度化劳动用工,包含特别用工、调派用工、非全日制用工,还有一些外包、劳务用工,分歧的用工模式,社保本钱的变更很年夜,企业用工的义务也是完整纷歧样的。 无论什么样的用工模式,依据2005年劳社部发12号文,劳动关系确认要有如许四个原则: 1.用工单元和劳动者是正当的主体资历。 2.单元对小我是治理和被治理的关系,须要遵照用工单元的规章轨制。 3.按期发下班资。 4.劳动者供给的劳动用工单元的构成部门。 具备一些事实劳动关系,无论有没有签署劳动合同,具备事实的劳动关系就应当缴纳社保。 劳动关系和劳务关系差别是什么? 1.存眷的重点纷歧样 2.治理 劳动关系是工资连续发放,每一个月按期发放,每月的10号或者5号发工资,基础工资包含加班工资还有法定部门; 劳务关系付出的用度,是商品的价钱往来来往付出的。 3.主体义务也纷歧样 2019年将是继新《劳动合同法》实行以来又一个员工维权集中爆发期。 社保转嫁税务之后,没有享受到社保的员工忽然发明,权益受到了损害,所以会迎来一个员工活动的爆发期,员工忽然发明他的社保没有足额缴纳,或者没有缴纳,致使劳动合同无法实行,那么企业就要付出经济抵偿金。 所以,这个时辰一个员工的事务就是一个导火索,我们要留意员工关系,构建协调的员工关系。 对于员工维权的证据,包含工资支出、工作证、员工挂号表、考勤、证言证词等,我们要进行哪些设计呢,基于对员工弹性的持久的治理,我们可以从高层、中层和下层划分;从序列上分为发卖、治理、技巧、行政等。 对员工治理做一个弹性治理的模子,基于焦点员工常识型的、治理型的、技巧型的员工,要树立内部的劳动模式,这是焦点的,我们必定是精挑细选的精兵强将、能工巧匠,树立内部的一个劳动关系。 这些能工巧匠我们要签署劳动合同,足额的缴纳社保。 二线员工,我们就签署劳务协定,能不缴纳社保的就不缴纳,包含外部律师、咨询、参谋等。 基于如许的一些剖析,社保应对无非是两个策略:一是本钱下降,二是风险的转移。 在合规用工的条件下,下降本钱,无非是两条路: 第一,基于我们用工模式的变更,该不缴纳的不缴纳; 第二,该少缴纳的少缴纳,只有如许才干下降本钱。 下降风险,该足额缴纳的必定要足额缴纳,才干够下降风险。 该不缴纳的不缴,该少缴的必定少缴,这是节省;对适合的精兵强将该足额缴纳的必定要足额缴,这是开源。 从开源来讲,员工是我们精挑细选的,雇用来之后,要发明更年夜的价值。 开源将是我们应对这一次社保转嫁的焦点,而不是良多人力资本以为的节省,怎么转嫁?如何不签劳动合同?如何少缴纳社保? 一个企业焦点竞争力的形成从来都是把团队内部的焦点打造得更刚强作为必由之路。 二、社保再醮税务十年夜应对策略 策略一、劳务调派 劳务调派、调派机构和用工单元之间的关系,从法令意义上讲,调派公司和劳动者之间签署劳动协定,在这个进程中,我们要留意两个题目: 第一个题目,审查劳动合同签署情形。 审查调派单元和被调派员工是否签署了劳动合同,包含劳动合同和刻日。并且签署的是否合规,以便和用工单元形成事实的劳动关系。 第二个题目,跟踪劳动合同实行情形。 社保缴纳包含工资发放是否合规。 策略二、劳务外包 德鲁克说,在十年至十五年之内,任何企业中仅作后台支撑而不发明营业额的工作都应当外包出往。 劳务调派派的是人,劳务外包的是事,企业承担的本钱和法令风险显明是纷歧样的。 在一个单元我们可以列举出20到30个岗亭履行外包,这些外包我们如何往用?我们须要树立一个流程让大师操纵,合规运行,而且没有风险。 人力资本部分作为劳动外包的组织者,初心是规避企业的本钱、企业的风险,不然操纵失慎,把风险转移到本身身上,我们要按流程往做,严控操纵风险点。 策略三、营业内包—内部合股人打算 劳务内包是把B to C,转换成B to B,把雇佣关系改变成合作合股的关系,这是一个再设计。 策略四、非全日制用工 一天工作不跨越4个小时,一周不跨越24个小时,这种用工情势比拟机动,只须要缴纳一个工伤保险,不须要缴纳其它险种,这是该少缴的少缴。 策略五、在校练习生 在校学生是以劳务关系往来来往处置,关于在校学生有八种情势,包含订单式培育、学研一体化、奖学金讲授等。这对用工单元来说是计划和设计。 策略六、退休职员用工 退休职员依照劳务关系处置,享受社保无须缴纳。 策略七、双重劳动关系职员 对于一个退休或者练习生来说,以小我可以接收4000元/月的工资盘算,12个月依照10%缴纳社保,年可以节俭4800元到5000元。 而对于单元来说,以一个员工4000元/年的工资盘算,12个月依照30%缴纳社保,一年可以节俭15000元。这15000元是税后的净利润。 企业在当前的市场情况下要挣够15000元,至少发卖收进增添15万到20万,还纷歧定挣够净利润15000元。 策略八、按需雇用,精准选人 我们不要等闲增添人头,要从员工的技巧成长,机动部署时光、签署劳动外包、练习生打算、从头分派工作、进步工作效力。 这一系列的计划都能尽量削减人头。 策略九、培育多能工,高效用人 我们要培育能工巧匠,基础理念是如许的: 明白选人的尺度,精准评价人才,请分歧适的人分开,对适合的人高鼓励,施展周全薪酬的感化,优化流程和精简冗余职员。 从分派机制、提升机制和文化机制来对员工进行治理。 策略十、薪酬构造再界说 在雇用的时辰,要精准的选人,再高效用人,要一个员工做ABC三项工作,让一小我做三件工作,一个工作有三小我会做,三小我可以或许撑起这一个部分的事,这就叫“三三三模式”。 好比一个员工工资是5000元/月,3000元/月的基础工资,2000元/月的绩效工资,假如能工巧匠能兼职做一个工作,需5000元/月的工资,把兼职岗亭2000元/月的绩效工资补助给他,他就能拿7000元/月钱。 可是假如让两小我做,就是两个5000元/月,就是1万元/月。当然,企业承担的社保也会下降,这个时辰就要精打细算。 高层、中层、下层,工资该怎么发?该高的必定要高上往,该低的必定要低下来,对于高层来讲,必定要在行业内的最高工资程度,我们才干招到更棒的高层。 中层的人数比拟少,我们可以在中上等的程度。 对于下层我们工资该高的必定要高上往,该低的必定要低下来。 经由过程以上的十种策略,我们就从开源和节省上,两个标的目的往来来往进行。 劳务外包、劳务内包、非全日制、与在校的学生校企合作、退休返聘及双重劳动关系用工,用人单元无须缴纳社保,这种是该不缴纳的不缴纳,这是节省。 按需招人,精准选人。给精兵强将该足额缴纳的必定要足额缴纳;培育多能工,一小我能做两小我的工作,这些能工巧匠我们要该缴纳的必定要足额缴纳,这是开源。 我们还可以薪酬构造再界说。该高的工资高上往,该低的低下来,而不是该高的没高上往,该低的没低下来。 应当该开源的开源,该节省的节省,开源与节省并重。 三 、个税调剂政策解读 小我所得税涉及三个题目:工资、薪资所得,个税盘算公式。 此次的个税调剂: 一是“起征点”产生了变更,从3500元到5000元; 二是减税向中低收进倾斜,税率没有变更,可是税率应用的税的积累产生了变更; 三是住房、后代教导、供养白叟等多项支出可抵税。 这一次专项附加扣除变更仍是很年夜的,对于我们纳税人盈利仍是很是显明的。专项附加的设计是基于信赖纳税人,便利于纳税人。 信赖纳税人是大师实时往申报,填报的时辰必定如实填报,由于第二年汇算清缴的时辰税务局将会抽查,五年之内相干的材料小我要保留,一旦不应享受的金额填得过多,那么你将列进诚信黑名单,这会对员工带来更年夜的影响。 关于儒思———— 儒思成立于2014年9月,是中国首个HR圈层生态社群、人力资本实战内容分享平台。焦点团队成员来自阿里、慧聪、华为、百度、开创、京翰等着名企业,具有强盛的互联网行业、人力资本行业及教导行业布景。 儒思自成立起,一向提倡“实战”精力,经由过程线上线下分歧的实战内容,助力HR职业成长,今朝已拥有150余万HR粉丝,成为实战精力的领军者! 儒思以HR用户“成长在儒思、工作在儒思、买卖在儒思、成绩在儒思”为终极幻想,并已经形成包括网站、App、微信、自媒体、行业峰会、线下实训班等多形态的产物矩阵,慢慢成为人力资本范畴生态圈。 都雅返回搜狐,查看更多 义务编纂: